Глава OpenAI Сэм Альтман считает, что сверхинтеллект с высокой вероятностью появится уже в ближайшее десятилетие.
К десятилетию OpenAI Сэм Альтман опубликовал ретроспективу развития компании и поделился прогнозом: по его оценке, в течение примерно десяти лет OpenAI, скорее всего, создаст систему уровня сверхинтеллекта. В своём тексте он описывает путь организации от основания в 2015 году до ключевых вех вроде OpenAI Five в Dota 2, роботизированных рук, линейки GPT и прорыва с ChatGPT.
В заметке под названием "Ten Years" Альтман рисует будущую картину, которая выглядит одновременно привычной и радикально новой. По его мнению, повседневная рутина и личные приоритеты людей останутся во многом такими же, как сейчас, но технические возможности вырастут до масштабов, которые сегодня сложно представить. Он описывает мир, который может восприниматься чужим и непривычным: способности машин будут расти экспоненциально, тогда как человеческое внимание по-прежнему будет сосредоточено преимущественно на взаимоотношениях и коммуникации между людьми.
Шесть лет назад бот OpenAI по Dota 2 стал громким событием задолго до появления ChatGPT.
Оценивая пройденный путь, Альтман защищает выбранную OpenAI тактику: поэтапный выпуск ранних версий моделей вместо долгой работы в закрытом режиме. Такой подход, по его словам, позволяет технологиям и обществу меняться вместе, в постоянном диалоге. Он утверждает, что подобная стратегия постепенного развёртывания стала де-факто стандартом для индустрии. В этом контексте он отсылает к давним спорам вокруг отсроченного релиза GPT-2 и к текущей практике тщательного тестирования и red-teaming моделей до их публичного запуска.
От благотворительного фонда к многомиллиардному бизнесу
OpenAI появилась в 2015 году как некоммерческая организация с чётко сформулированной целью: разрабатывать безопасный искусственный общий интеллект (AGI), который приносит пользу всему человечеству. На раннем этапе команда сосредоточилась на фундаментальных исследованиях и открытых публикациях, поддерживая имидж исследовательского института с открытым доступом к результатам работы.
К 2019 году фокус OpenAI заметно сместился в сторону крупномасштабных языковых моделей. Линейка GPT стала центральным продуктовым направлением, а отношения с инвесторами серьёзно укрепились, прежде всего за счёт многомиллиардных вложений Microsoft. На практике это превратило OpenAI в гибридную структуру: над ней по-прежнему находилась некоммерческая материнская организация, однако операционная часть бизнеса стала ориентирована на получение прибыли.
В 2024–2025 годах OpenAI запустила ещё один виток стратегической перестройки. В конце 2024 года компания объявила, что намерена преобразовать свою коммерческую структуру в Public Benefit Corporation (PBC) — юридическую форму, которая официально закрепляет двойную задачу: зарабатывать деньги и одновременно учитывать общественное благо. Это решение вызвало резкую реакцию части бывших руководителей: например, Майлз Брандидж и Ян Лейке выразили опасения, что новый формат размоет исходную миссию OpenAI и со временем превратит её в обычную технологическую корпорацию.
В мае 2025 года OpenAI представила обновлённую структуру уже в завершённом виде и подтвердила, что контрольный пакет полномочий остаётся у некоммерческой материнской организации. После сложных переговоров с Microsoft реорганизация была завершена к концу года, формально закрепив модель, в которой коммерческое подразделение OpenAI работает в статусе PBC под управлением некоммерческого фонда.
Кратко
- Сэм Альтман связывает десятилетие OpenAI с прогнозом о том, что в ближайшие десять лет компания, вероятнее всего, создаст сверхинтеллект, при этом повседневная жизнь людей может внешне измениться куда меньше, чем технические возможности.
- Он отстаивает стратегию постепенного выпуска мощных моделей и их раннего внедрения: по его мнению, такой подход позволяет обществу и технологиям развиваться синхронно и уже стал стандартом в индустрии.
- За десять лет OpenAI прошла путь от некоммерческой исследовательской организации (2015) до гибридной структуры с многомиллиардными инвестициями Microsoft и завершённой в 2025 году реорганизацией коммерческой части в Public Benefit Corporation под контролем некоммерческой материнской организации.