Малайзия получила 32% от общего объема инвестиций в искусственный интеллект в Юго-Восточной Азии — это 759 миллионов долларов США — во второй половине 2024 года и первой половине 2025-го. Такая доля делает страну главным центром вложений в ИИ в регионе, где масштабное развитие инфраструктуры сочетается с высоким уровнем использования технологий потребителями, меняя облик технологической среды. Об этом говорится в отчете e-Conomy SEA 2025 от Google, Temasek и Bain & Company.
Рост инвестиций в ИИ в Малайзии опирается на развитие физической инфраструктуры, что отличает страну от соседей. Мощность дата-центров выросла с 120 мегаватт в 2024 году до 690 МВт в первой половине 2025-го, а планы предусматривают увеличение на 350% — это половина от всех запланированных мощностей в регионе.
Подход с акцентом на инфраструктуру дает результаты. Google инвестирует 2 миллиарда долларов США, включая строительство первого дата-центра Google и региона Google Cloud в Малайзии, чтобы удовлетворить растущий спрос на облачные сервисы, готовые к ИИ, как внутри страны, так и за ее пределами.
Реальность финансирования: концентрация и перспективы
Хотя 759 миллионов долларов США ставят Малайзию в лидеры по инвестициям в ИИ, структура этих средств показывает сильные и слабые стороны. Основу составили крупные сделки в цифровых финансовых услугах, особенно частная сделка с участием equity в конце 2024 года, которая подняла общие цифры.
Частные вложения в цифровую экономику Малайзии рисуют более сложную картину. В первой половине 2025 года их было всего 23, что гораздо меньше пика 2021 года в 236 сделок. Это значит, что суммы отдельных транзакций выросли, но количество инвестиций сократилось.
Цифровые финансовые услуги заняли 84% финансирования в первой половине 2024 года, что вызывает вопросы о разнообразии экосистемы ИИ в Малайзии. Если консолидация в финтехе замедлится или возникнут регуляторные проблемы, поддерживать текущий темп будет сложно.
Тем не менее, настроения инвесторов позитивны. Почти две трети (64%) опрошенных ожидают роста активности в Малайзии до 2030 года, особенно в софте, услугах, ИИ и глубоких технологиях — областях, выходящих за рамки нынешнего доминирования финтеха.
Малайзия также лидирует в ЮВА по IPO за последние 12 месяцев, обеспечив около половины всех листингов в регионе. Такая активность на выходе показывает, что инвесторы видят реальные пути к ликвидности, что помогает поддерживать долгосрочные потоки в ИИ.
Использование потребителями: быстрый рост с растущим коммерческим эффектом
Если инвестиции в инфраструктуру — это стратегическая ставка Малайзии на ИИ, то поведение потребителей подтверждает, что рынок реагирует. 74% цифровых потребителей в Малайзии ежедневно взаимодействуют с инструментами и функциями ИИ — такой уровень вовлеченности ставит страну в число самых активных в регионе.
Взаимодействие выходит за рамки простого потребления. По данным отчета, 68% потребителей общаются с чат-ботами ИИ и задают им вопросы, что говорит о комфорте с разговорными интерфейсами, превосходящими базовую автоматизацию задач.
Еще важнее для развития коммерческого ИИ: 55% малайзийских потребителей ждут, что ИИ ускорит принятие решений и снизит умственную нагрузку. Такой уровень доверия указывает на готовность к агентным приложениям ИИ с большей автономией.
Готовность потребителей приводит к реальным результатам. Доходы приложений с продвигаемыми функциями ИИ выросли на 103% в первой половине 2025 года по сравнению с аналогичным периодом 2024-го, подтверждая, что обещания ИИ стимулируют монетизацию.
«Три из четырех цифровых потребителей Малайзии уже использовали инструменты генеративного ИИ, и такая ежедневная вовлеченность создает прочную основу для следующего этапа роста на базе ИИ», — отметил Бен Кинг, управляющий директор Google в Малайзии и Сингапуре.
«В соответствии с целью страны стать региональным цифровым лидером к 2030 году, Google полностью поддерживает стремление Малайзии построить инклюзивную, инновационную и готовую к ИИ цифровую экономику».
Уравнение доверия: обмен данными против опасений за приватность
Одна из самых ярких черт в профиле adoption ИИ в Малайзии — готовность потребителей делиться данными с агентами ИИ. 92% респондентов согласны предоставить доступ к истории покупок и просмотров, а также социальным связям — это выше, чем в рынках, где приватность ценится больше.
Для сравнения, опасения по поводу приватности и безопасности данных в агентном ИИ в Малайзии достигают 60%, что на 10 процентных пунктов выше среднего по ASEAN-10 в 50%. Это противоречие — высокая готовность делиться данными при повышенных опасениях — показывает, что малайзийцы осознают пользу и риски ИИ.
Готовность делиться данными позволяет создавать более точную персонализацию и возможности агентов ИИ, но параллельные опасения подразумевают ожидания сильного управления данными в ответ.
Главные мотивы для использования или оплаты функций ИИ отражают прагматичный подход. Экономия времени на исследованиях и сравнениях лидирует с 51%, за ней — сбережение денег через лучшие сделки или отслеживание цен с 39%, и эксклюзивный доступ к товарам плюс круглосуточная поддержка клиентов с 30%.
Такие приоритеты показывают, что adoption ИИ в Малайзии движется практическими преимуществами, а не любопытством к технологиям.
Масштаб инфраструктуры и стратегические вызовы
Запланированное увеличение мощности дата-центров на 350% позволяет Малайзии размещать ИИ-нагрузки внутри страны, в регионе и глобально. Половина всех запланированных мощностей в ЮВА в Малайзии может вызвать сетевые эффекты и концентрацию талантов.
Однако остаются вопросы. Сможет ли Малайзия перейти от хостинга инфраструктуры к созданию собственных возможностей ИИ? Появление ILMU, первой крупной языковой модели, разработанной в стране и уже используемой цифровыми банками, говорит о начале внутреннего развития, но масштаб пока мал.
Превращаются ли вложения в инфраструктуру в высокооплачиваемые рабочие места, или Малайзия останется поставщиком физической базы, пока контроль и ценность уходят за рубеж? Уровень осведомленности об ИИ в 80% — большинство пользователей узнали о нем разными способами — намекает на потенциал для развития кадров, но осведомленность не гарантирует технических навыков.
Регуляторная среда тоже проверяется. Новый Закон о потребительском кредитовании требует лицензий для провайдеров buy-now-pay-later и небанковских кредиторов, вводя порядок в ранее слабо регулируемые цифровые сектора. Подход регуляторов к управлению ИИ — баланс между поддержкой инноваций и защитой потребителей — сильно повлияет на то, сохранит ли Малайзия текущую траекторию инвестиций в ИИ.
Влияние на регион и конкуренция
Концентрация инфраструктуры и финансирования в Малайзии создает в ЮВА динамику сотрудничества и соперничества. Совместимость стандарта DuitNow QR с растущим числом рынков региона, включая Камбоджу, демонстрирует способность Малайзии к трансграничной цифровой интеграции, которая может распространиться на сервисы ИИ.
Но по мере того, как соседи наблюдают за прогрессом Малайзии в ИИ, вероятно, начнутся конкурентные проекты инфраструктуры. Устойчивость лидерства зависит от превращения преимуществ первопроходца в стойкие способности — технические кадры, регуляторные рамки и коммерческие экосистемы, которые усиливают, а не превращают в товар.
«Настоящая возможность сейчас в том, как бизнес использует ИИ как катализатор изменений, опираясь на сильную цифровую базу Малайзии», — отметила Аманда Чин, партнер Bain & Company. Это подчеркивает, что инфраструктура и финансирование необходимы, но без реализации они бесполезны.
По мере достижения значительного масштаба инвестиций в ИИ в Малайзии ключевой проверкой становится переход от привлечения капитала к созданию ценности — превратят ли 759 миллионов долларов США и грандиозное расширение инфраструктуры по-настоящему инновационные приложения ИИ или в основном скопируют разработки извне.
Данные подтверждают, что Малайзия заняла лидерскую позицию в ландшафте ИИ ЮВА. Преобразование этой позиции в устойчивые технологические преимущества требует сдвига от предоставления инфраструктуры к изобретательству, и этот процесс еще продолжается.