Корпоративный ИИ быстро меняется: от чат-ботов, которые просто отвечают на вопросы, к системам, способным выполнять реальные задачи по всей организации. Главный вопрос — кто возьмет под контроль AI-слой, который обеспечивает работу всего этого?
Glean начинала как инструмент поиска для бизнеса, но теперь превратилась в то, что компания называет «помощником по работе на базе ИИ». Это решение располагается под другими ИИ-инструментами, подключается к внутренним системам, следит за правами доступа и разносит полезную информацию по местам, где работают сотрудники. Инвесторы поддерживают такой подход: стартап привлек 150 миллионов долларов при оценке в 7,2 миллиарда на фоне растущей конкуренции с техгигантами, которые упаковывают ИИ в свои продукты.
В выпуске подкаста Equity ведущая Ребекка Беллан встречается с CEO и основателем Glean Арвиндом Джайном на Web Summit в Катаре. Они обсуждают, как предприятия подходят к архитектуре ИИ, что провоцирует объединение инструментов и где в пространстве ИИ-агентов проходит грань между реальностью и шумихой.
Содержание выпуска
- 00:00 Введение
- 01:01 Как Glean выросла от поиска для бизнеса до помощника по работе на базе ИИ
- 03:33 Поведение сотрудников при поиске определило платформу для агентов
- 06:13 От продвижения ИИ к полному захвату рынка
- 08:20 Конкуренция (и сотрудничество) с крупными техкомпаниями
- 10:00 Три ключевых слоя: модели, интеграции и разрешения на доступ
- 13:57 Glean как связующее звено для корпоративного ИИ
- 16:40 Платформа против конечного пользователя: использование Glean компаниями сегодня
- 18:37 Голосовые интерфейсы, чаты и невидимые агенты: ИИ в 2026 году
- 20:00 Что уже работает в ИИ-агентах, а что еще сыро
- 22:35 ИИ меняет подход CEO к принятию решений
- 25:00 Переобучение сотрудников под мир, где ИИ на первом месте
- 27:20 Glean останется частной компанией или скоро выйдет на биржу?
- 28:06 Заключение