Почему $30 миллионов из собственного кармана — это разумная ставка
Серийный предприниматель из Индии Бхавин Туракхия делает личную ставку в $30 миллионов на то, что на рынке корпоративного ИИ ещё есть место для новых игроков. Его новый проект Neo строится на простой идее: софт для работы, спроектированный до эпохи ИИ, нельзя просто «дополнить» чат-ботами — его нужно пересобрать с нуля.
46-летний Туракхия не впервые делает крупные ставки на корпоративные технологии. За последние двадцать лет он стал сооснователем компаний Directi, Radix, Titan и банковского софта Zeta, в большинстве случаев сначала финансируя их сам, а затем привлекая внешних инвесторов. С Neo он действует по той же схеме.
В разговоре с TechCrunch Туракхия пояснил, что вкладывает такую сумму самостоятельно, потому что убеждён: сдвиг, вызванный ИИ, достаточно фундаментален, чтобы оправдать создание рабочего ПО с чистого листа.
«Если вы хотите собрать iPhone, нельзя взять детали от Nokia и как-то переделать их в iPhone», — привёл он аналогию.
Neo: платформа, где ИИ — не просто помощник
Запущенная для внутреннего использования в апреле этого года, Neo представляет собой корпоративную рабочую платформу, объединяющую управление проектами, документы, файловое хранилище и ИИ в едином продукте. Задача, по словам Туракхии, — сделать искусственный интеллект активным участником повседневной работы, а не очередным ассистентом, к которому сотрудники обращаются отдельно.
Туракхия утверждает, что большинство действующих игроков сталкиваются со структурным недостатком, когда пытаются добавить ИИ в продукты, созданные до появления генеративных моделей. Neo же изначально проектировалась под ИИ и не привязана к конкретной модели — компании могут переключаться между разными ИИ-провайдерами, не замыкаясь на одном вендоре.
Он не одинок в таком подходе. Инвестор Чамат Палихапития сначала запустил корпоративный ИИ-стартап 8090 на собственные средства, а на этой неделе привлёк $135 миллионов в раунде серии A.
Рынок перегрет, но доля в 2–5% — уже победа
Ставка Туракхии делается в момент, когда корпоративный ИИ стал одной из самых конкурентных ниш в технологиях. Microsoft, Google и Salesforce встраивают ИИ во все свои рабочие инструменты. Параллельно стартапы — от гигантских лабораторий вроде Anthropic и OpenAI до productivity-компаний типа Notion и Superhuman — наперегонки меняют то, как бизнес использует ИИ в ежедневных процессах.
Туракхия парирует: рынок корпоративного софта никогда не был игрой с одним победителем. Даже небольшая доля глобальных расходов на enterprise AI способна превратиться в крупную компанию.
«Даже если мы получим от 2% до 5% рынка, это будет больше, чем всё, что я строил до сих пор», — заявил он.
Что дальше: команда, сроки и ставка на скорость
Последние несколько месяцев Neo использовалась внутри компаний Туракхии, включая Zeta. В ближайшие месяцы стартап планирует начать предоставлять доступ к платформе среднему бизнесу, первоначально ориентируясь на работников умственного труда в технологических, консалтинговых и профессиональных сервисных фирмах.
Туракхия рассказал, что первая версия платформы Neo была построена за три месяца с активным применением ИИ в процессе разработки. По его оценкам, до появления генеративных моделей на это потребовалось бы больше года и значительно более крупная инженерная команда.
Базирующийся в Бангалоре стартап сейчас насчитывает около 18 инженеров. Туракхия сообщил TechCrunch, что к концу года штат вырастет примерно до 45 сотрудников, причём большинство новых наймов будут сосредоточены на ИИ и программной инженерии.