Появление композабельных архитектур и агентного ИИ открывает новую главу в развитии планирования ресурсов предприятия (ERP). Эта история отражает, как компании адаптируют свою организацию под передовые технологии. В 1960–1980-е годы мейнфреймы, планирование материальных потребностей (MRP) и планирование ресурсов производства (MRP II) перевели ключевые бизнес-данные из файловых шкафов в централизованные системы. Клиент-серверные архитектуры определили 1980–1990-е, сделав цифровизацию массовой в раннюю эпоху интернета. В XXI веке, когда работа вышла за пределы рабочих столов, SaaS и облачные технологии обеспечили гибкий доступ и масштабируемую инфраструктуру.

Композабельные архитектуры позволяют компаниям собирать нужные функции из разных систем по принципу конструктора, заменяя жесткую зависимость от одного поставщика на подборку специализированных модулей. А агентный ИИ дополняет этот подход, обеспечивая взаимодействие между системами, которые изначально не были предназначены для общения друг с другом.
Первые результаты внедрения ERP с поддержкой ИИ обещают ощутимый эффект: одно исследование 2024 года показало, что такие решения повышают удовлетворенность пользователей примерно на 30% и производительность на 25%; другое исследование отметило сокращение времени на обработку данных до 45% и рост точности решений до 60%.
Эти изменения устраняют хронические недостатки прошлых поколений ERP: возможность экспериментировать за пределами планов поставщиков, ускоренную доработку систем и полноценное взаимодействие всех ключевых функций. Такой поворот ставит точку на монолитных зависимостях и дает ранним адаптерам шанс на серьезное преимущество перед конкурентами.

Главные выводы:
- Компании переходят от крупных обновлений монолитных ERP к модульным архитектурам, где отдельные компоненты меняют или модернизируют независимо, сохраняя стабильный ядро для базовых операций.
- Агентный ИИ идеально вписывается в композабельность как слой пользовательского интерфейса и оркестрации, который связывает рабочие процессы в разных системах и превращает многоэтапные операции в автоматизированные цепочки через платформы.
- Эти перемены наконец позволяют строить IT-архитектуру под бизнес-процессы, а не наоборот. Фирмы обновляют системы через reconfiguration и расширение существующих инструментов, без привязки к апгрейдам от ERP-поставщиков.